為宣傳貫徹黨的十九屆四中全會精神和習近平總書記考察調(diào)研河南時重要講話精神，推進我省國企改革成果制度化和治理能力現(xiàn)代化，2019年11月26日，省政府副秘書長、省國企改革辦主任、省政府國資委主任、黨委副書記李濤及相關(guān)處室負責同志蒞臨河南資產(chǎn)調(diào)研并召開座談會。河南資產(chǎn)黨支部書記、董事長兼總裁成冬梅，河南投資集團副總經(jīng)理李明及河南資產(chǎn)全體高管團隊成員、投資集團金融部有關(guān)負責人參加調(diào)研座談。
李濤主任實地察看了公司辦公環(huán)境和員工風貌，認真聽取了公司黨建工作、經(jīng)營發(fā)展和市場化機制探索等方面的情況匯報，對河南資產(chǎn)改革發(fā)展取得的成績給予了充分肯定。
李濤主任在講話中談到，河南資產(chǎn)兼具國有資產(chǎn)的紅色基因和全面市場化改革的藍色基因，是深化黨中央和省委省政府國企改革工作部署的具體實踐，做到了黨建統(tǒng)領(lǐng)堅強有力、服務戰(zhàn)略積極有效、機制改革領(lǐng)先率先、風險管控有序有規(guī)，取得了超出預期的效果。在發(fā)展中，準確把握了黨的領(lǐng)導和公司治理的關(guān)系，體現(xiàn)了“特”字；準確把握了服務政府戰(zhàn)略和市場化機制的關(guān)系，體現(xiàn)了“活”字；準確把握了自身發(fā)展壯大和防范化解風險的關(guān)系，體現(xiàn)了“穩(wěn)”字。特別是在市場化機制方面，運行兩年來做出了很多有益的探索，全公司沒有行政級別，全面市場化，通過高的起點引進人、好的導向激勵人、嚴的機制約束人，讓公司每個人都成為業(yè)績的貢獻者、風險的承擔者、成長的受益者，實現(xiàn)了股東利益、公司利益和員工利益的高度一致，解決了公司治理中委托代理關(guān)系等難題，統(tǒng)籌好了“人、機制、戰(zhàn)略”這三者的黃金三角關(guān)系。河南資產(chǎn)發(fā)展勢頭良好。
李濤主任強調(diào)，下一步要順勢而為，向著打造一流的資產(chǎn)管理公司邁進。一是堅持黨建領(lǐng)企，堅守正確方向。把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)全面融入公司治理，體現(xiàn)在日常運營中的工作上，體現(xiàn)在企業(yè)文化和價值觀的打造上。要以黨建為引領(lǐng)打造河南資產(chǎn)獨特的企業(yè)文化，凝聚人心、鼓舞干勁。二是堅持改革興企，持續(xù)激發(fā)活力。樹立歸零意識，進一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化員工素質(zhì)，持續(xù)優(yōu)化薪酬激勵和中長期激勵。要堅持專業(yè)化管理，讓專業(yè)人干專業(yè)事，以智能化促進現(xiàn)代化，利用現(xiàn)代科技模型和算法進行投資估值等。要堅持國際化運營，強化國際交流，拓寬國際視野，運用國際規(guī)則來優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、規(guī)范公司治理和提升運營水平。三是堅持戰(zhàn)略強企，服務發(fā)展大局。在踐行“化解金融風險、服務國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命過程中，按照市場化、法制化和競爭中性的原則，科學融入政府發(fā)展戰(zhàn)略。要不斷創(chuàng)新模式，妥善處理好自身發(fā)展和防范化解風險的關(guān)系，做到“打鐵還需自身硬”。四是堅持制度治企，提升治理效果。按照“系統(tǒng)集成、協(xié)調(diào)高效”的要求，總結(jié)梳理相關(guān)通行制度和符合自身特點的原創(chuàng)制度，形成一種更深沉、更持久、更具影響力和生命力的治理體系。省政府國資委要從經(jīng)驗總結(jié)、改革發(fā)展、高端培訓、國際國內(nèi)交流等方面加大對河南資產(chǎn)的支持力度，將河南資產(chǎn)打造成新時代河南國企改革的先鋒、創(chuàng)新治理的標桿。
成冬梅董事長表示，對于李濤主任一行此次指導調(diào)研，公司上下深表感謝、備受鼓舞，又深感責任重大、使命光榮，未來河南資產(chǎn)一定不負重托、不辱使命，進一步圍繞省委省政府戰(zhàn)略部署和中心工作，深入踐行“化解金融風險、服務國企改革、助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型”三大使命，樹牢“風控第一”的發(fā)展理念，全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，堅持不斷探索和完善市場化機制，全力打造具有國際視野的現(xiàn)代新型資產(chǎn)管理公司，為河南經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、中原出彩和中部崛起作出更大貢獻。
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